د نظري معیاري کولو ټیکنالوژۍ معرفي کول یوه منظمه پروسه ده چې موخه یې د نظري ټیکنالوژۍ له لارې د تولید، تفتیش او مدیریت د معیاري کولو کچه ښه کول دي. لاندې مفصل ګامونه او لارښوونې دي:
۱. د غوښتنې تحلیل او د هدف تعریف
(۱) د اوسني وضعیت سروې
موخه: په فابریکه کې د نظري ټیکنالوژۍ اوسني غوښتنلیک او غوښتنې پوهیدل.
ګامونه:
د موجوده نظري ټیکنالوژۍ کارولو پوهیدو لپاره د تولید، کیفیت، R&D او نورو څانګو سره اړیکه ونیسئ.
د نظري ټیکنالوژۍ په اوسني تطبیق کې د درد ټکي او خنډونه وپیژنئ (لکه د کشف ټیټ دقت، ټیټ موثریت، متضاد معلومات، او نور).
پایله: د اوسني وضعیت سروې راپور.
(۲) د هدف تعریف
موخه: د نظري معیاري کولو ټیکنالوژۍ معرفي کولو ځانګړي اهداف روښانه کړئ.
ګامونه:
د ټیکنالوژۍ د تطبیق ساحې مشخص کړئ (لکه د نظري تفتیش، نظري اندازه کول، نظري موقعیت، او نور).
ځانګړي اهداف وټاکئ (لکه د کشف دقت ښه کول، د تولید موثریت ښه کول، د معلوماتو معیاري کول، او داسې نور).
پایله: د هدف تعریف سند.
۲. د ټیکنالوژۍ انتخاب او د حل ډیزاین
(۱) د ټکنالوژۍ انتخاب
موخه: د نظري معیاري کولو ټیکنالوژي غوره کړئ چې د فابریکې اړتیاوې پوره کړي.
ګامونه:
په بازار کې د نظري ټیکنالوژۍ عرضه کونکو څیړنه وکړئ (لکه کینس، کوګنیکس، اومرون، او نور).
د مختلفو ټیکنالوژیو فعالیت، قیمت، د خدماتو ملاتړ، او نور پرتله کړئ.
هغه ټیکنالوژي غوره کړئ چې د فابریکې اړتیاوو سره سم وي.
پایله: د ټیکنالوژۍ د انتخاب راپور.
(۲) د حل ډیزاین
موخه: د نظري معیاري کولو ټیکنالوژۍ لپاره د پلي کولو پلان ډیزاین کړئ.
ګامونه:
د ټیکنالوژۍ د غوښتنلیک جوړښت ډیزاین کړئ (لکه د هارډویر ځای پرځای کول، د سافټویر ترتیب، د معلوماتو جریان، او نور).
د ټیکنالوژۍ د تطبیق فعال ماډلونه ډیزاین کړئ (لکه د نظري کشف، نظري اندازه کول، نظري موقعیت، او نور).
د ټیکنالوژۍ غوښتنلیک د ادغام حل ډیزاین کړئ (لکه د MES، ERP او نورو سیسټمونو سره د انٹرفیس ډیزاین).
پایله: د ټیکنالوژۍ غوښتنلیک حل.
۳. د سیسټم پلي کول او ځای پرځای کول
(۱) د چاپیریال چمتووالی
موخه: د نظري معیاري کولو ټیکنالوژۍ پلي کولو لپاره د هارډویر او سافټویر چاپیریال چمتو کول.
ګامونه:
د نظري تجهیزاتو ځای پر ځای کول (لکه نظري سینسرونه، کیمرې، د رڼا سرچینې، او نور).
نظري سافټویر نصب کړئ (لکه د عکس پروسس کولو سافټویر، د معلوماتو تحلیل سافټویر، او نور).
د شبکې چاپیریال تنظیم کړئ ترڅو د سیسټم باثباته عملیات ډاډمن شي.
پایله: د ځای پرځای کولو چاپیریال.
(۲) د سیسټم ترتیب
موخه: د فابریکې اړتیاو سره سم د نظري معیاري کولو ټیکنالوژي تنظیم کړئ.
ګامونه:
د نظري تجهیزاتو اساسي پیرامیټرې تنظیم کړئ (لکه ریزولوشن، فوکل اوږدوالی، د افشا کیدو وخت، او نور).
د آپټیکل سافټویر فعال ماډلونه تنظیم کړئ (لکه د عکس پروسس کولو الګوریتمونه، د معلوماتو تحلیل ماډلونه، او نور).
د سیسټم د کارونکي اجازې او رولونه تنظیم کړئ.
پایله: ترتیب شوی سیسټم.
(۳) د سیسټم ادغام
موخه: د نورو سیسټمونو (لکه MES، ERP، او نورو) سره د نظري معیاري کولو ټیکنالوژي یوځای کول.
ګامونه:
د سیسټم انٹرفیسونه رامینځته کول یا تنظیم کول.
د دقیق معلوماتو لیږد ډاډمن کولو لپاره د انٹرفیس ازموینه ترسره کړئ.
د مدغم سیسټم د باثباته فعالیت ډاډمن کولو لپاره سیسټم ډیبګ کړئ.
پایله: مدغم سیسټم.
(۴) د کاروونکو روزنه
موخه: ډاډ ترلاسه کړئ چې د فابریکې پرسونل کولی شي د نظري معیاري کولو ټیکنالوژۍ په مهارت سره وکاروي.
ګامونه:
د تجهیزاتو عملیات، د سافټویر کارول، د ستونزو حل کول، او داسې نور پوښښ لپاره د روزنې پلان رامینځته کړئ.
د فابریکې مدیرانو، چلونکو، او معلوماتي ټکنالوژۍ پرسونل ته روزنه ورکړئ.
د روزنې اغیزمنتوب ډاډمن کولو لپاره نقلي عملیات او ارزونې ترسره کړئ.
پایله: وړ کاروونکو ته روزنه ورکړئ.
۴. د سیسټم پیل او آزمایښتي عملیات
(۱) د سیسټم پیل
موخه: په رسمي ډول د نظري معیاري کولو ټیکنالوژي فعاله کړئ.
ګامونه:
د لانچ پلان جوړ کړئ او د لانچ وخت او مرحلې مشخص کړئ.
سیسټم بدل کړئ، د نظري ټیکنالوژۍ د غوښتنلیک زوړ میتود ودروئ، او د نظري معیاري کولو ټیکنالوژي فعاله کړئ.
د سیسټم د عملیاتو حالت وڅارئ او ستونزې په وخت سره حل کړئ.
پایله: یو په بریالیتوب سره پیل شوی سیسټم.
(۲) د آزموینې عملیات
موخه: د سیسټم ثبات او فعالیت تایید کړئ.
ګامونه:
د آزموینې عملیاتو په جریان کې د سیسټم د عملیاتو معلومات راټول کړئ.
د سیسټم د عملیاتو حالت تحلیل کړئ، ستونزې وپیژنئ او حل یې کړئ.
د سیسټم ترتیب او د سوداګرۍ پروسې اصلاح کول.
پایله: د آزموینې عملیاتو راپور.
۵. د سیسټم اصلاح او دوامداره پرمختګ
(۱) د سیسټم اصلاح کول
موخه: د سیسټم فعالیت او د کاروونکي تجربه ښه کول.
ګامونه:
د آزموینې عملیاتو په جریان کې د فیډبیک پراساس د سیسټم ترتیب غوره کړئ.
د سیسټم د سوداګرۍ پروسې اصلاح کړئ او د تولید موثریت ښه کړئ.
سیسټم په منظم ډول تازه کړئ، زیانمننې حل کړئ او نوي دندې اضافه کړئ.
پایله: اصلاح شوی سیسټم.
(۲) دوامداره ښه والی
موخه: د معلوماتو تحلیل له لارې د تولید پروسې په دوامداره توګه ښه کول.
ګامونه:
د تولید موثریت، کیفیت او نورو مسلو تحلیل لپاره د نظري معیاري کولو ټیکنالوژۍ لخوا راټول شوي تولیدي معلومات وکاروئ.
د تولید پروسې د ښه کولو لپاره د ښه والي تدابیر رامینځته کړئ.
د تړلي حلقې مدیریت جوړولو لپاره په منظم ډول د ښه والي اغیز ارزونه وکړئ.
پایله: د دوامداره پرمختګ راپور.
۶. د بریالیتوب مهم عوامل
د مشرانو ملاتړ: ډاډ ترلاسه کړئ چې د فابریکې مدیریت پروژې ته ډیر اهمیت ورکوي او ملاتړ یې کوي.
د څانګو ترمنځ همکاري: تولید، کیفیت، R&D، معلوماتي ټکنالوژۍ او نورې څانګې باید له نږدې سره یوځای کار وکړي.
د معلوماتو دقت: د نظري معلوماتو دقت او ثبات ډاډمن کړئ.
د کاروونکو ګډون: د فابریکې کارمندانو ته اجازه ورکړئ چې د سیسټم په ډیزاین او پلي کولو کې په بشپړ ډول برخه واخلي.
دوامداره اصلاح: سیسټم باید په دوامداره توګه اصلاح او ښه شي وروسته له دې چې آنلاین شي.
