د مراجعینو سره د R&D ټیکنالوژیو د پروسې مدیریت په اړه کار وکړئ ترڅو ډاډ ترلاسه شي چې پروژې عملي دي او د مراجعینو اړتیاوې پوره کوي. لاندې د همکارۍ مفصله پروسه ده:
۱. د اړیکو او تایید غوښتنه
د پیرودونکو د غوښتنې تحلیل:د پیرودونکو سره ژوره اړیکه ترڅو د دوی تخنیکي اړتیاوې او سوداګریز اهداف روښانه کړي.
د غوښتنې اسناد:د پیرودونکو اړتیاوې په اسنادو کې تنظیم کړئ ترڅو ډاډ ترلاسه شي چې دواړه خواوې یو بل پوهیږي.
د امکان تایید:د تخنیکي پلي کولو د امکان لومړنۍ ارزونه او تخنیکي لارښوونه روښانه کول.
۲. د پروژې د امکان سنجونې تحلیل
تخنیکي امکانات:د اړین ټیکنالوژۍ د بشپړتیا او پلي کولو ستونزې ارزونه وکړئ.
د سرچینو امکانات:د دواړو خواوو تخنیکي، بشري، مالي او تجهیزاتي سرچینې تایید کړئ.
د خطر ارزونه:احتمالي خطرونه (لکه تخنیکي خنډونه، د بازار بدلونونه، او نور) وپیژنئ او د غبرګون پلانونه جوړ کړئ.
د امکان سنجونې راپور:د پروژې د امکان سنجونې او لومړني پلان د روښانه کولو لپاره پیرودونکي ته د امکان سنجونې تحلیل راپور وسپارئ.
۳. د همکارۍ تړون لاسلیک کول
د همکارۍ ساحه روښانه کړئ:د څیړنې او پراختیا محتوا، د تحویلي معیارونه او د وخت نوډونه مشخص کړئ.
د مسؤلیتونو ویش:د دواړو خواوو مسؤلیتونه او مکلفیتونه روښانه کړئ.
د فکري ملکیت حقونو مالکیت:د تخنیکي لاسته راوړنو د مالکیت او کارونې حقونه روښانه کړئ.
د محرمیت تړون:ډاډ ترلاسه کړئ چې د دواړو خواوو تخنیکي او سوداګریز معلومات خوندي دي.
قانوني کتنه:ډاډ ترلاسه کړئ چې تړون د اړوندو قوانینو او مقرراتو سره سم دی.
۴. د پروژې پلان جوړونه او پیل
د پروژې پلان جوړ کړئ:د پروژې مرحلې، مرحلې او لاسته راوړنې روښانه کړئ.
د ټیم جوړښت:د دواړو خواوو د پروژې مشران او د ټیم غړي وټاکي.
د غونډې پیل:د پروژې د پیل غونډه جوړه کړئ ترڅو اهداف او پلانونه تایید کړئ.
۵. د ټکنالوژۍ څېړنه او پراختیا او پلي کول
تخنیکي ډیزاین:د اړتیاو سره سم د تخنیکي حل ډیزاین بشپړ کړئ او د پیرودونکو سره تایید کړئ.
د پراختیا پلي کول:د پلان سره سم تخنیکي پراختیا او ازموینې ترسره کړئ.
منظم اړیکه:د معلوماتو همغږي کولو ډاډ ترلاسه کولو لپاره د غونډو، راپورونو او نورو له لارې د پیرودونکو سره په اړیکه کې اوسئ.
د ستونزې حل:د پراختیا په جریان کې رامینځته کیدونکي تخنیکي ستونزې په وخت سره حل کړئ.
۶. ازموینه او تصدیق
د ازموینې پلان:د ازموینې یو مفصل پلان جوړ کړئ، په شمول د فعالیت، فعالیت او امنیتي ازموینې.
په ازموینه کې د پیرودونکو ګډون:پیرودونکو ته بلنه ورکړئ چې په ازموینه کې برخه واخلي ترڅو ډاډ ترلاسه شي چې پایلې د دوی اړتیاوې پوره کوي.
د ستونزې حل:د ازموینې پایلو پراساس تخنیکي حل غوره کړئ.
۷. د پروژې منل او سپارل
د منلو معیارونه:منل د تړون د معیارونو سره سم ترسره کیږي.
وړاندې کوونکي:پیرودونکو ته تخنیکي پایلې، اسناد او اړونده روزنه وړاندې کړئ.
د پیرودونکي تایید:پیرودونکی د پروژې بشپړیدو تایید لپاره د منلو سند لاسلیک کوي.
۸. د ساتنې وروسته او ملاتړ
د ساتنې پلان:تخنیکي ملاتړ او ساتنې خدمات چمتو کړئ.
د پیرودونکو نظرونه:د پیرودونکو نظرونه راټول کړئ او په دوامداره توګه تخنیکي حلونه غوره کړئ.
د پوهې لیږد:پیرودونکو ته تخنیکي روزنه ورکړئ ترڅو ډاډ ترلاسه شي چې دوی کولی شي تخنیکي پایلې په خپلواکه توګه وکاروي او وساتي.
۹. د پروژې لنډیز او ارزونه
د پروژې لنډیز راپور:د پروژې پایلو او د پیرودونکو رضایت ارزولو لپاره یو لنډیز راپور ولیکئ.
د تجربې شریکول:د راتلونکو همکاریو لپاره د حوالې چمتو کولو لپاره بریالي تجربې او د ښه والي ټکي لنډیز کړئ.
